今年以来，佳县充分发挥“三项机制”激发干部干事创业积极性的作用，通过制度保障、督导检查、选拔重用等方式增强脱贫攻坚一线干部投身扶贫事业的内生动力，推动脱贫攻坚工作不断向前发展。

加强制度保障。制定出台《佳县党政干部鼓励激励实施细则（试行）》《佳县推进县管科级干部能上能下实施细则（试行）》《佳县贯彻落实“三项机制”党政干部积分制实施办法（试行）》等三个文件，把脱贫攻坚工作成效作为鼓励激励、能上能下、积分加减的重要内容之一，综合运用年度考核、直接评优、表彰奖励、选拔重用等方式，使脱贫攻坚一线成为干部物质上得实惠、精神上受鼓舞、政治上有提升的人生舞台。

严格督导检查。抽调纪委、组织、扶贫等部门人员组成脱贫攻坚专项督导组，采取明察暗访的方式，对各乡镇、包村扶贫单位、驻村工作队开展定期、不定期督导检查，并按照“三项机制”有关规定，奖优罚劣，用好问责利器，发现问题就要处理到位，典型问题及时通报曝光，形成有力震慑。

加大选拔重用力度。县委组织部在驻村工作队队员、乡镇脱贫攻坚工作人员等脱贫攻坚一线的干部中，考察后备干部77名，纳入全县后备干部库，优先作为提拔重用对象，并以实践运用为抓手，落细落实“三项机制”，综合运用表彰奖励、选拔重用、关心关爱等方式，为扶贫干部解除后顾之忧，使其全身心投入工作之中，为脱贫攻坚注入强大动力。